Bill de Blasio 2013’te belediye başkanlığına ilk adaylığını koyduğunda, yoksul sakinlerin geride kaldığını savunduğu, giderek zenginleşen New York’ta eşitsizliği azaltma sözü verdi.
Son sekiz yılda, evrensel anaokulu oluşturmak, vücut kameraları gibi polis reformlarını benimsemek ve durma ve arama olaylarını azaltmaya devam etmek ve uygun fiyatlı konutlar inşa etmek gibi temel önceliklerde başarılı oldu. Ancak evsizlik, okul ayrımcılığı ve toplu taşımadaki eşitsizlikler gibi diğer büyük sorunlara adım atmakta güçlük çekiyordu.
Yoksulluk içinde yaşayan New Yorkluların payı, Bay de Blasio’nun ilk döneminde düştü, ancak salgın şehrin köklü eşitsizliklerini ortaya çıkardı.
Yine de, okul öncesi için ödeme yapmak zorunda kalmadan on binlerce ailenin tasarruf etmesine yardımcı oldu ve 15 dolarlık bir asgari ücret için bastırdı. Aynı zamanda, çok daha fazla bekar yetişkin artık sefil evsiz barınaklarında yaşıyor.
Bay de Blasio’nun altı temel konuda performansı şöyle:
Kredi. . . The New York Times için Sam Hodgson
Polislik
Polis duraklarında yüzde 93 azalma
Bay de Blasio belediye başkanlığı kampanyasını polis reformu üzerine kurdu, ancak sicili karışık.
Belediye başkanı, Polis Departmanının dur ve dur taktiklerini kullanmasının anayasaya aykırı olduğunu ve orantısız bir şekilde Siyah ve Latin erkekleri hedef aldığını tespit eden önemli bir federal mahkeme kararına yapılan temyiz başvurusunu geri çekmeye yönlendirdi. Bay de Blasio, reformları ve bakanlığın ilerlemesini denetleyecek bir federal gözlemciyi de memnuniyetle karşıladı.
New Yorkluların rastgele durakları düştü. 2013’te 191.800’den 2019’da aşağı yukarı 13.400 durak vardı ve 2011’de Belediye Başkanı Michael R. Bloomberg’in altında 685.700’den yüksek bir rakam.
Bununla birlikte, yaptırım hala orantısız bir şekilde beyaz olmayan insanlara düşüyor. 2020’de polis tarafından durdurulanların yüzde 86’sı Siyah veya Latin kökenliydi ve yüzde 61’inin yanlış bir şey yapmadığı tespit edildi. Federal bir gözlemci, polis memurlarının yaptıkları durak sayısını eksik bildirdiği konusundaki endişelerini de dile getirdi.
Düşük seviyeli marihuana tutuklamaları son dört yılda yarıdan fazla azaldı, ancak aynı zamanda Siyah ve Latin New Yorklularda orantısız bir şekilde düştü. 2021’in ilk çeyreğinde, esrar New York Eyaleti tarafından yasallaştırılmadan önce, esrar bulundurmaktan tutuklanan 163 New Yorklu’nun yüzde 90’ı Siyah veya Latin idi. Siyah ve Latin New Yorklulara da orantısız bir şekilde düşen esrar bulundurmak için mahkeme celpleri, ancak esrar 2021’de yasallaştıktan sonra azaldı.
Yine de, Bay de Blasio önemli reformlar başlattı. Ofisi, özellikle veri ve suç istatistiklerine dayalı alanları hedefleyen bir polislik modeli olan “hassas polislik” kavramına öncülük etti ve yüksek riskli mahallelerdeki topluluk gruplarıyla çalışmak için bir altyapı oluşturdu. New York Polis Departmanı 2013’e vücut kameraları olmadan başladı; şimdi çoğu devriye memuru ve uzman birim bunları kullanıyor.
Eleştirmenler, birçok reformun Bay de Blasio’ya dayatıldığına dikkat çekiyor. Departman tarafından yayınlanan istatistiklere göre, Albany’deki milletvekilleri uyuşturucunun eğlence amaçlı kullanımını yasallaştırdıktan sonra, 2021’de esrar bulundurma tutuklamaları büyük ölçüde azaldı; ve polis bütçesindeki değişiklikler ancak 2020’de polis vahşetine karşı kitlesel protestoların ardından geldi.
Salgın, ateş etme ve cinayet oranları artarken polislik konusundaki mirasını karmaşıklaştırdı. Her ikisi de yakın zamanda iyileşme belirtileri gösterse de, ikisi de salgın öncesi seviyelere geri dönmedi.
— Ali Watkins
Kredi. . . The New York Times için Christopher Lee
Okullar
Okulların yüzde 70’i hala ayrılmış durumda
Bay de Blasio, ülkenin en büyük okul sistemindeki eşitsizlikle mücadele sözü vererek kampanya yürüttü. Ancak görev süresinin çoğunda, şehir okullarında ayrımcılığa katkıda bulunan bazı önemli konulara odaklanmadı.
İkinci döneminin başlangıcında, çoğu tecrit edilmiş okullara giden öğrencilerden oluşan aktivistlerin entegrasyon konusunda harekete geçmeleri için artan baskı, belediye başkanının okulları entegre edeceğine hiçbir zaman açıkça söz vermemesine rağmen, Belediyeyi konuyu kabul etmeye zorladı.
UCLA’daki Sivil Haklar Projesi’ne göre, “yoğun bir şekilde ayrılmış” okulların sayısı yüksek kaldı ve 2010’da yüzde 72’den 2019’da yüzde 70’e hafif bir düşüş gösterdi.
Bay de Blasio’nun, şehrin sekiz sözde uzmanlaşmış lisesine girişi zorunlu kılan kabul sınavını kaldırma girişimi başarısız oldu. Uyum çözümlerini incelemek üzere bir araya getirdiği bir ekip, üstün zekalı ve yetenekli sınıfları ortadan kaldırmayı önerdi, belediye başkanlığına birkaç ay kala benzer bir plan yayınlayana kadar yıllarca görmezden geldiği bir öneri; Belediye başkanı seçilen Eric Adams, göreve geldiğinde bu planı yürürlüğe koymayacağını zaten söyledi.
Sonuç olarak, okulları bütünleştirmeye yönelik en önemli çabalar, Aşağı Doğu Yakası ve Brooklyn’in kumtaşı mahalleleri de dahil olmak üzere kendi mahallelerinde okulları çeşitlendirmek için yıllar harcayan iyi organize olmuş ebeveyn gruplarına sahip bireysel okul bölgelerinden geldi. Düşük gelirli veya evsiz çocuklara yer ayırmak gibi entegrasyon önlemlerini gönüllü olarak benimseyen okulların sayısı yediden 100’e yükseldi. Bay de Blasio, bu tekliflerin bazı yönlerini onayladı ve bazı durumlarda savundu, ancak bunları oluşturmadı.
Belediyenin okulları çeşitlendirme çabaları dururken, belediye başkanı şehir okul sistemi için yeni bir sınıf olan anaokulunu yaratmada çok daha başarılı oldu. 4 yaşındakiler ve son zamanlarda birçok 3 yaşındaki çocuklar için erken çocukluk eğitiminin muazzam genişlemesi, Bay de Blasio’nun imza başarısı olarak kabul ediliyor. Belediye başkanı 2014 yılında göreve geldiğinde, 4 yaşındakiler için yaklaşık 19.000 K öncesi koltuk vardı; şimdi 60.000 var. 3-K sınıfıyla birlikte, anaokulundan önce devlet okuluna devam eden şu anda yaklaşık 96.000 çocuk var.
Bay de Blasio, lise mezuniyet oranlarının istikrarlı bir şekilde arttığı yıllar boyunca da başkanlık etti: 2020’de dört yıl sonra öğrencilerin yaklaşık yüzde 79’u liseden mezun oldu; Bu oran 2013’te yüzde 66 idi. Yine de, eski belediye başkanı Michael R. Bloomberg’in müttefikleri, Bay Bloomberg’in zor durumdaki liseleri iyileştirmeyi amaçlayan politikalarının, yükselen mezuniyet oranları için zemin hazırlamaya yardımcı olduğunu söylediler.
— Eliza Shapiro
Kredi. . . The New York Times için Andrew Seng
Evsizlik
Sığınaklarda yaşayan bekar yetişkinlerde yüzde 65 artış
Bay de Blasio, göreve başlamadan kısa bir süre önce, “iki şehrin hikayesini” anlattı ve artan evsizliği şehrin zavallı New Yorkluları nasıl başarısızlığa uğrattığının başlıca örneği olarak gösterdi.
“Bu tür bir gerçekliğin devam etmesine izin vermeyeceğiz” dedi.
Ancak evsizlik konusunda, iki barınma sisteminin hikayesi gibi bir şey ortaya çıktı. Genel olarak, pandemi öncesinde Bay de Blasio yönetiminde yüzde 17 artan evsiz barınağı nüfusu, görev süresi boyunca şimdi yüzde 11 azaldı. Ancak aile sığınma evleri ve tek yetişkin sığınma evlerinin sayıları farklılaşmıştır.
Çocuklar da dahil olmak üzere aile sığınma evlerinin nüfusu, Bay de Blasio’nun idaresinde, Aralık 2013’teki ana barınak sisteminde yaklaşık 41.000’den geçen hafta yaklaşık 29.100’e düşerek yaklaşık yüzde 30 düştü.
Bu kısmen, Ocak ayında sona erecek olan pandemi dönemindeki bir devlet tahliye moratoryumu nedeniyle. Ancak, kira yardımı kuponları, evsiz ailelere toplu konutta öncelik ve gecikmiş kiraları ödeyen bir program dahil olmak üzere, Bay de Blasio’nun yönetimi tarafından oluşturulan ve geliştirilen programlar nedeniyle, pandemi başladığında aile barınağı nüfusu zaten düşüyordu ve düşmeye devam etti. . Eleştirmenler, şehrin daha fazla aileyi geri çevirerek sayıları da azalttığına dikkat çekiyor.
Yine de bekar yetişkin sığınma evi nüfusu, Bay de Blasio’nun göreve geldiği zamana göre yüzde 60’tan fazla ve belediye başkanı, evsizlik krizinin en büyük başarısızlığı olduğunu kabul etti. Ana barınak sisteminde yaşayan bekar yetişkinlerin sayısı Aralık 2013’te yaklaşık 10.100’den geçen hafta kabaca 16.700’e yükseldi.
Evsizler Koalisyonu politika direktörü Jacquelyn Simone, artışın arkasında birçok neden olduğunu söyledi. Hapishane ve hapishane nüfusu keskin bir şekilde düştü ve devlet serbest bıraktığı mahkumların yarısından fazlasını New York’a doğrudan sığınma evlerine gönderiyor. Ailelerin evlerinde kalmalarına yardımcı olan tahliye karşıtı önlemler, esas olarak tahliye dışındaki nedenlerle evsiz kalan bekar yetişkinlere daha az yardımcı oldu.
Ve kalıcı konut bulmadaki zorluklar nedeniyle – sözde “son derece uygun fiyatlı” konut sıkıntısı, stüdyolar ve tek yatak odalı olanlar için özellikle şiddetlidir – barınak sistemine giren tek bir yetişkin şimdi ortalama 476 gün kalmaktadır. Bu, Bay de Blasio’nun göreve geldiği zamandan neredeyse altı ay daha uzun.
Bayan Simone, “Bekar yetişkinler için ön kapıdan daha fazla insan geliyor ve daha uzun kalıyorlar” dedi.
— Andy Newman
Kredi. . . Gabriela Bhaskar, The New York Times için
Uygun fiyatlı konut
194.000 uygun fiyatlı konut inşa edildi veya korundu
Bay de Blasio, yükselen kiralar insanları evsiz bıraktığı veya evlerini satın almakta zorlandığı için, uygun fiyatlı konutlara yatırım yapmayı eşitsizliği azaltma stratejisinin temel taşlarından biri haline getirdi.
Yönetimi Eylül ayında, büyük ölçüde yeni evler inşa etmek için kamu sübvansiyonlarını kullanarak veya kira düzenlemelerinin süresinin dolmasını önleyerek 194.000’den fazla uygun fiyatlı evi koruduğunu veya inşa etmeye başladığını söyledi.
Uygun fiyatlı birimlerin toplam sayısı seleflerini gölgede bırakırken, Bay de Blasio, yönetiminin en düşük gelirli New Yorklulara yardım etmek için yeterince çaba göstermediği yönünde eleştiriler aldı. Yoksulluk karşıtı bir grup olan New York Community Service Society’nin Şubat ayındaki raporuna göre, yatırımın çoğu, üç kişilik bir aile için en az 53.700 dolar kazanan sakinlere yönelikti.
Toplu konut sistemi, en düşük gelirli New Yorkluların çoğu için çok önemli bir yaşam çizgisi olmuştur ve belediye başkanı uzun süredir devam eden sorunları iyileştirme sözü vermişti. Ancak Bay de Blasio altında, New York Şehri Konut İdaresi gelişmelerindeki koşullar kötüleşmeye devam etti ve kurşun boya, ısı ve diğer sorunlarla ilgili ciddi sorunları ortaya çıkardı.
Bay de Blasio sisteme daha fazla para yatırdı, ancak bu, yaşlanan Nycha gelişmelerinin balonlama ihtiyaçlarını karşılamak için neredeyse yeterli değildi. Geçen ay bir Nycha yetkilisi, ajansın büyük onarımlar yapmak için yaklaşık 40 milyar dolara ihtiyacı olduğunu ve miktarın her yıl yaklaşık 1 milyar dolar arttığını da sözlerine ekledi.
Şehrin konut krizinin bir başka ölçüsü olan tahliye başvurularının sayısı azaldı. 2013 yılında kiracı bulunan her 100 eve karşılık 11,2 tahliye gerçekleşmiştir. 2019 yılında, salgından önce, bu sayı 7,9’a düştü, konut savunucularının kısmen Bay de Blasio tarafından imzalanan ve kiracıları tacizden korumayı amaçlayan ve konut mahkemesinde kiracı avukatlarını garanti altına alan yasalara atfettiği bir düşüş.
— Mihir Zaveri
Kredi. . . The New York Times için Kirsten Luce
TRANSİT
8 m. P. H. : Herhangi bir büyük Amerikan şehrinin en yavaş otobüs hızları
New York belediye başkanı, dikkate değer bir şekilde metroyu kontrol etmiyor – vali tarafından yönetiliyor – ama Bay de Blasio şehrin sokaklarında kayda değer bir hakimiyete sahipti ve görev süresi boyunca otobüs hızları son derece düşük kaldı.
Ocak 2019’da Bay de Blasio, 2020 yılına kadar otobüs hızlarını saatte 10 mile çıkarma sözü verdi. Yine de otobüs hızları bu yıl saatte yaklaşık 8 mil, yani 2014’ten öncekiyle aşağı yukarı aynı orandaydı ve dünyadaki herhangi bir büyük şehrin en yavaşıydı. ulus.
Birçok düşük gelirli New Yorklu, daha fazla otobüs öncelikli şerit çağrılarına rağmen tıkanmış trafikte ilerlemeye devam eden otobüslere güveniyor. Aslında, şehir denetçisinin 2017 raporuna göre, otobüse binen New Yorklular, metro taşıtlarının kazandığının dörtte üçünden daha az kazanıyor.
Manhattan’daki otobüs yolcularını ilk sıraya koyan 14. Cadde Otobüs Yolu büyük bir başarı olarak görüldü, ancak görevdeki altıncı yılına kadar gelmedi.
Bunun yerine, genellikle şehir tarafından büyük ölçüde sübvanse edilen ve fakir binicilere hizmet ettiği bilinmeyen feribotlara odaklandı. New York’un feribot sistemi, yolculuk başına 9 $ ile en yüksek toplu taşıma sübvansiyonları arasında yer alıyor. 34, 1 dolara kıyasla. 05 metro için.
Ayrıca, trafik ölümlerini sıfıra indirmek amacıyla İsveç’in programından sonra modellenen Hedef Sıfır planını sunarak şehir sokaklarını daha güvenli hale getirme sözü verdi. Bu olmadı. Trafik ölümleri, bu yıl yaklaşık on yılın en yüksek seviyesine çıkmadan önce birkaç yıl boyunca düştü.
— Ana Ley
Kredi. . . The New York Times için Karsten Moran
PARKLAR
New Yorkluların yüzde 18’i hala bir parka yürüme mesafesinde yaşamıyor
New York City, pandemi sırasında her zamankinden daha önemli hale gelen 30.000 dönümlük belediye park alanına sahiptir, ancak birçok sakinin bu geniş yeşil alana kolay erişimi yoktur.
Transit çöller olduğu gibi, park çölleri de, özellikle Queens, Brooklyn ve Bronx’ta fakir ve renkli insanların yaşadığı topluluklarda varlığını sürdürmeye devam ediyor. Bir parka yürüme mesafesinde yaşayan New Yorkluların yüzdesi son beş yılda neredeyse hiç gelişmedi – yüzde 82’nin altında kaldı – ancak 2015’te Bay de Blasio, 2030 yılına kadar yüzde 85’lik bir hedef belirledi.
Bay de Blasio, 500 dönümden fazla yeni park alanı ekledi, ancak park erişimini iyileştirmeye yönelik imza çabası, uzun süredir ihmal edilen düzinelerce topluluk parkını yenilemek için 743 milyon dolar taahhüt etmek oldu. Beş büyük parkta futbol sahaları ve yürüyüş parkurları gibi olanakların iyileştirilmesi için 150 milyon dolar daha harcandı.
Yine de, şehir parklarının altyapı ve bakım çalışmaları için yaklaşık 6 milyar dolara ihtiyacı olduğunu söyleyen park savunucularına göre, Bay de Blasio çok daha fazlasını yapabilirdi.
Bir savunuculuk grubu olan New Yorkers for Parks’ın yönetici direktörü Adam Ganser, “Her şeyi göze almadılar, hiçbir zaman nesiller arasında fark yaratacak şekilde parklara ve açık alanlara öncelik vermediler” dedi.
— Winnie Hu
Son sekiz yılda, evrensel anaokulu oluşturmak, vücut kameraları gibi polis reformlarını benimsemek ve durma ve arama olaylarını azaltmaya devam etmek ve uygun fiyatlı konutlar inşa etmek gibi temel önceliklerde başarılı oldu. Ancak evsizlik, okul ayrımcılığı ve toplu taşımadaki eşitsizlikler gibi diğer büyük sorunlara adım atmakta güçlük çekiyordu.
Yoksulluk içinde yaşayan New Yorkluların payı, Bay de Blasio’nun ilk döneminde düştü, ancak salgın şehrin köklü eşitsizliklerini ortaya çıkardı.
Yine de, okul öncesi için ödeme yapmak zorunda kalmadan on binlerce ailenin tasarruf etmesine yardımcı oldu ve 15 dolarlık bir asgari ücret için bastırdı. Aynı zamanda, çok daha fazla bekar yetişkin artık sefil evsiz barınaklarında yaşıyor.
Bay de Blasio’nun altı temel konuda performansı şöyle:
Kredi. . . The New York Times için Sam Hodgson
Polislik
Polis duraklarında yüzde 93 azalma
Bay de Blasio belediye başkanlığı kampanyasını polis reformu üzerine kurdu, ancak sicili karışık.
Belediye başkanı, Polis Departmanının dur ve dur taktiklerini kullanmasının anayasaya aykırı olduğunu ve orantısız bir şekilde Siyah ve Latin erkekleri hedef aldığını tespit eden önemli bir federal mahkeme kararına yapılan temyiz başvurusunu geri çekmeye yönlendirdi. Bay de Blasio, reformları ve bakanlığın ilerlemesini denetleyecek bir federal gözlemciyi de memnuniyetle karşıladı.
New Yorkluların rastgele durakları düştü. 2013’te 191.800’den 2019’da aşağı yukarı 13.400 durak vardı ve 2011’de Belediye Başkanı Michael R. Bloomberg’in altında 685.700’den yüksek bir rakam.
Bununla birlikte, yaptırım hala orantısız bir şekilde beyaz olmayan insanlara düşüyor. 2020’de polis tarafından durdurulanların yüzde 86’sı Siyah veya Latin kökenliydi ve yüzde 61’inin yanlış bir şey yapmadığı tespit edildi. Federal bir gözlemci, polis memurlarının yaptıkları durak sayısını eksik bildirdiği konusundaki endişelerini de dile getirdi.
Düşük seviyeli marihuana tutuklamaları son dört yılda yarıdan fazla azaldı, ancak aynı zamanda Siyah ve Latin New Yorklularda orantısız bir şekilde düştü. 2021’in ilk çeyreğinde, esrar New York Eyaleti tarafından yasallaştırılmadan önce, esrar bulundurmaktan tutuklanan 163 New Yorklu’nun yüzde 90’ı Siyah veya Latin idi. Siyah ve Latin New Yorklulara da orantısız bir şekilde düşen esrar bulundurmak için mahkeme celpleri, ancak esrar 2021’de yasallaştıktan sonra azaldı.
Yine de, Bay de Blasio önemli reformlar başlattı. Ofisi, özellikle veri ve suç istatistiklerine dayalı alanları hedefleyen bir polislik modeli olan “hassas polislik” kavramına öncülük etti ve yüksek riskli mahallelerdeki topluluk gruplarıyla çalışmak için bir altyapı oluşturdu. New York Polis Departmanı 2013’e vücut kameraları olmadan başladı; şimdi çoğu devriye memuru ve uzman birim bunları kullanıyor.
Eleştirmenler, birçok reformun Bay de Blasio’ya dayatıldığına dikkat çekiyor. Departman tarafından yayınlanan istatistiklere göre, Albany’deki milletvekilleri uyuşturucunun eğlence amaçlı kullanımını yasallaştırdıktan sonra, 2021’de esrar bulundurma tutuklamaları büyük ölçüde azaldı; ve polis bütçesindeki değişiklikler ancak 2020’de polis vahşetine karşı kitlesel protestoların ardından geldi.
Salgın, ateş etme ve cinayet oranları artarken polislik konusundaki mirasını karmaşıklaştırdı. Her ikisi de yakın zamanda iyileşme belirtileri gösterse de, ikisi de salgın öncesi seviyelere geri dönmedi.
— Ali Watkins
Kredi. . . The New York Times için Christopher Lee
Okullar
Okulların yüzde 70’i hala ayrılmış durumda
Bay de Blasio, ülkenin en büyük okul sistemindeki eşitsizlikle mücadele sözü vererek kampanya yürüttü. Ancak görev süresinin çoğunda, şehir okullarında ayrımcılığa katkıda bulunan bazı önemli konulara odaklanmadı.
İkinci döneminin başlangıcında, çoğu tecrit edilmiş okullara giden öğrencilerden oluşan aktivistlerin entegrasyon konusunda harekete geçmeleri için artan baskı, belediye başkanının okulları entegre edeceğine hiçbir zaman açıkça söz vermemesine rağmen, Belediyeyi konuyu kabul etmeye zorladı.
UCLA’daki Sivil Haklar Projesi’ne göre, “yoğun bir şekilde ayrılmış” okulların sayısı yüksek kaldı ve 2010’da yüzde 72’den 2019’da yüzde 70’e hafif bir düşüş gösterdi.
Bay de Blasio’nun, şehrin sekiz sözde uzmanlaşmış lisesine girişi zorunlu kılan kabul sınavını kaldırma girişimi başarısız oldu. Uyum çözümlerini incelemek üzere bir araya getirdiği bir ekip, üstün zekalı ve yetenekli sınıfları ortadan kaldırmayı önerdi, belediye başkanlığına birkaç ay kala benzer bir plan yayınlayana kadar yıllarca görmezden geldiği bir öneri; Belediye başkanı seçilen Eric Adams, göreve geldiğinde bu planı yürürlüğe koymayacağını zaten söyledi.
Sonuç olarak, okulları bütünleştirmeye yönelik en önemli çabalar, Aşağı Doğu Yakası ve Brooklyn’in kumtaşı mahalleleri de dahil olmak üzere kendi mahallelerinde okulları çeşitlendirmek için yıllar harcayan iyi organize olmuş ebeveyn gruplarına sahip bireysel okul bölgelerinden geldi. Düşük gelirli veya evsiz çocuklara yer ayırmak gibi entegrasyon önlemlerini gönüllü olarak benimseyen okulların sayısı yediden 100’e yükseldi. Bay de Blasio, bu tekliflerin bazı yönlerini onayladı ve bazı durumlarda savundu, ancak bunları oluşturmadı.
Belediyenin okulları çeşitlendirme çabaları dururken, belediye başkanı şehir okul sistemi için yeni bir sınıf olan anaokulunu yaratmada çok daha başarılı oldu. 4 yaşındakiler ve son zamanlarda birçok 3 yaşındaki çocuklar için erken çocukluk eğitiminin muazzam genişlemesi, Bay de Blasio’nun imza başarısı olarak kabul ediliyor. Belediye başkanı 2014 yılında göreve geldiğinde, 4 yaşındakiler için yaklaşık 19.000 K öncesi koltuk vardı; şimdi 60.000 var. 3-K sınıfıyla birlikte, anaokulundan önce devlet okuluna devam eden şu anda yaklaşık 96.000 çocuk var.
Bay de Blasio, lise mezuniyet oranlarının istikrarlı bir şekilde arttığı yıllar boyunca da başkanlık etti: 2020’de dört yıl sonra öğrencilerin yaklaşık yüzde 79’u liseden mezun oldu; Bu oran 2013’te yüzde 66 idi. Yine de, eski belediye başkanı Michael R. Bloomberg’in müttefikleri, Bay Bloomberg’in zor durumdaki liseleri iyileştirmeyi amaçlayan politikalarının, yükselen mezuniyet oranları için zemin hazırlamaya yardımcı olduğunu söylediler.
— Eliza Shapiro
Kredi. . . The New York Times için Andrew Seng
Evsizlik
Sığınaklarda yaşayan bekar yetişkinlerde yüzde 65 artış
Bay de Blasio, göreve başlamadan kısa bir süre önce, “iki şehrin hikayesini” anlattı ve artan evsizliği şehrin zavallı New Yorkluları nasıl başarısızlığa uğrattığının başlıca örneği olarak gösterdi.
“Bu tür bir gerçekliğin devam etmesine izin vermeyeceğiz” dedi.
Ancak evsizlik konusunda, iki barınma sisteminin hikayesi gibi bir şey ortaya çıktı. Genel olarak, pandemi öncesinde Bay de Blasio yönetiminde yüzde 17 artan evsiz barınağı nüfusu, görev süresi boyunca şimdi yüzde 11 azaldı. Ancak aile sığınma evleri ve tek yetişkin sığınma evlerinin sayıları farklılaşmıştır.
Çocuklar da dahil olmak üzere aile sığınma evlerinin nüfusu, Bay de Blasio’nun idaresinde, Aralık 2013’teki ana barınak sisteminde yaklaşık 41.000’den geçen hafta yaklaşık 29.100’e düşerek yaklaşık yüzde 30 düştü.
Bu kısmen, Ocak ayında sona erecek olan pandemi dönemindeki bir devlet tahliye moratoryumu nedeniyle. Ancak, kira yardımı kuponları, evsiz ailelere toplu konutta öncelik ve gecikmiş kiraları ödeyen bir program dahil olmak üzere, Bay de Blasio’nun yönetimi tarafından oluşturulan ve geliştirilen programlar nedeniyle, pandemi başladığında aile barınağı nüfusu zaten düşüyordu ve düşmeye devam etti. . Eleştirmenler, şehrin daha fazla aileyi geri çevirerek sayıları da azalttığına dikkat çekiyor.
Yine de bekar yetişkin sığınma evi nüfusu, Bay de Blasio’nun göreve geldiği zamana göre yüzde 60’tan fazla ve belediye başkanı, evsizlik krizinin en büyük başarısızlığı olduğunu kabul etti. Ana barınak sisteminde yaşayan bekar yetişkinlerin sayısı Aralık 2013’te yaklaşık 10.100’den geçen hafta kabaca 16.700’e yükseldi.
Evsizler Koalisyonu politika direktörü Jacquelyn Simone, artışın arkasında birçok neden olduğunu söyledi. Hapishane ve hapishane nüfusu keskin bir şekilde düştü ve devlet serbest bıraktığı mahkumların yarısından fazlasını New York’a doğrudan sığınma evlerine gönderiyor. Ailelerin evlerinde kalmalarına yardımcı olan tahliye karşıtı önlemler, esas olarak tahliye dışındaki nedenlerle evsiz kalan bekar yetişkinlere daha az yardımcı oldu.
Ve kalıcı konut bulmadaki zorluklar nedeniyle – sözde “son derece uygun fiyatlı” konut sıkıntısı, stüdyolar ve tek yatak odalı olanlar için özellikle şiddetlidir – barınak sistemine giren tek bir yetişkin şimdi ortalama 476 gün kalmaktadır. Bu, Bay de Blasio’nun göreve geldiği zamandan neredeyse altı ay daha uzun.
Bayan Simone, “Bekar yetişkinler için ön kapıdan daha fazla insan geliyor ve daha uzun kalıyorlar” dedi.
— Andy Newman
Kredi. . . Gabriela Bhaskar, The New York Times için
Uygun fiyatlı konut
194.000 uygun fiyatlı konut inşa edildi veya korundu
Bay de Blasio, yükselen kiralar insanları evsiz bıraktığı veya evlerini satın almakta zorlandığı için, uygun fiyatlı konutlara yatırım yapmayı eşitsizliği azaltma stratejisinin temel taşlarından biri haline getirdi.
Yönetimi Eylül ayında, büyük ölçüde yeni evler inşa etmek için kamu sübvansiyonlarını kullanarak veya kira düzenlemelerinin süresinin dolmasını önleyerek 194.000’den fazla uygun fiyatlı evi koruduğunu veya inşa etmeye başladığını söyledi.
Uygun fiyatlı birimlerin toplam sayısı seleflerini gölgede bırakırken, Bay de Blasio, yönetiminin en düşük gelirli New Yorklulara yardım etmek için yeterince çaba göstermediği yönünde eleştiriler aldı. Yoksulluk karşıtı bir grup olan New York Community Service Society’nin Şubat ayındaki raporuna göre, yatırımın çoğu, üç kişilik bir aile için en az 53.700 dolar kazanan sakinlere yönelikti.
Toplu konut sistemi, en düşük gelirli New Yorkluların çoğu için çok önemli bir yaşam çizgisi olmuştur ve belediye başkanı uzun süredir devam eden sorunları iyileştirme sözü vermişti. Ancak Bay de Blasio altında, New York Şehri Konut İdaresi gelişmelerindeki koşullar kötüleşmeye devam etti ve kurşun boya, ısı ve diğer sorunlarla ilgili ciddi sorunları ortaya çıkardı.
Bay de Blasio sisteme daha fazla para yatırdı, ancak bu, yaşlanan Nycha gelişmelerinin balonlama ihtiyaçlarını karşılamak için neredeyse yeterli değildi. Geçen ay bir Nycha yetkilisi, ajansın büyük onarımlar yapmak için yaklaşık 40 milyar dolara ihtiyacı olduğunu ve miktarın her yıl yaklaşık 1 milyar dolar arttığını da sözlerine ekledi.
Şehrin konut krizinin bir başka ölçüsü olan tahliye başvurularının sayısı azaldı. 2013 yılında kiracı bulunan her 100 eve karşılık 11,2 tahliye gerçekleşmiştir. 2019 yılında, salgından önce, bu sayı 7,9’a düştü, konut savunucularının kısmen Bay de Blasio tarafından imzalanan ve kiracıları tacizden korumayı amaçlayan ve konut mahkemesinde kiracı avukatlarını garanti altına alan yasalara atfettiği bir düşüş.
— Mihir Zaveri
Kredi. . . The New York Times için Kirsten Luce
TRANSİT
8 m. P. H. : Herhangi bir büyük Amerikan şehrinin en yavaş otobüs hızları
New York belediye başkanı, dikkate değer bir şekilde metroyu kontrol etmiyor – vali tarafından yönetiliyor – ama Bay de Blasio şehrin sokaklarında kayda değer bir hakimiyete sahipti ve görev süresi boyunca otobüs hızları son derece düşük kaldı.
Ocak 2019’da Bay de Blasio, 2020 yılına kadar otobüs hızlarını saatte 10 mile çıkarma sözü verdi. Yine de otobüs hızları bu yıl saatte yaklaşık 8 mil, yani 2014’ten öncekiyle aşağı yukarı aynı orandaydı ve dünyadaki herhangi bir büyük şehrin en yavaşıydı. ulus.
Birçok düşük gelirli New Yorklu, daha fazla otobüs öncelikli şerit çağrılarına rağmen tıkanmış trafikte ilerlemeye devam eden otobüslere güveniyor. Aslında, şehir denetçisinin 2017 raporuna göre, otobüse binen New Yorklular, metro taşıtlarının kazandığının dörtte üçünden daha az kazanıyor.
Manhattan’daki otobüs yolcularını ilk sıraya koyan 14. Cadde Otobüs Yolu büyük bir başarı olarak görüldü, ancak görevdeki altıncı yılına kadar gelmedi.
Bunun yerine, genellikle şehir tarafından büyük ölçüde sübvanse edilen ve fakir binicilere hizmet ettiği bilinmeyen feribotlara odaklandı. New York’un feribot sistemi, yolculuk başına 9 $ ile en yüksek toplu taşıma sübvansiyonları arasında yer alıyor. 34, 1 dolara kıyasla. 05 metro için.
Ayrıca, trafik ölümlerini sıfıra indirmek amacıyla İsveç’in programından sonra modellenen Hedef Sıfır planını sunarak şehir sokaklarını daha güvenli hale getirme sözü verdi. Bu olmadı. Trafik ölümleri, bu yıl yaklaşık on yılın en yüksek seviyesine çıkmadan önce birkaç yıl boyunca düştü.
— Ana Ley
Kredi. . . The New York Times için Karsten Moran
PARKLAR
New Yorkluların yüzde 18’i hala bir parka yürüme mesafesinde yaşamıyor
New York City, pandemi sırasında her zamankinden daha önemli hale gelen 30.000 dönümlük belediye park alanına sahiptir, ancak birçok sakinin bu geniş yeşil alana kolay erişimi yoktur.
Transit çöller olduğu gibi, park çölleri de, özellikle Queens, Brooklyn ve Bronx’ta fakir ve renkli insanların yaşadığı topluluklarda varlığını sürdürmeye devam ediyor. Bir parka yürüme mesafesinde yaşayan New Yorkluların yüzdesi son beş yılda neredeyse hiç gelişmedi – yüzde 82’nin altında kaldı – ancak 2015’te Bay de Blasio, 2030 yılına kadar yüzde 85’lik bir hedef belirledi.
Bay de Blasio, 500 dönümden fazla yeni park alanı ekledi, ancak park erişimini iyileştirmeye yönelik imza çabası, uzun süredir ihmal edilen düzinelerce topluluk parkını yenilemek için 743 milyon dolar taahhüt etmek oldu. Beş büyük parkta futbol sahaları ve yürüyüş parkurları gibi olanakların iyileştirilmesi için 150 milyon dolar daha harcandı.
Yine de, şehir parklarının altyapı ve bakım çalışmaları için yaklaşık 6 milyar dolara ihtiyacı olduğunu söyleyen park savunucularına göre, Bay de Blasio çok daha fazlasını yapabilirdi.
Bir savunuculuk grubu olan New Yorkers for Parks’ın yönetici direktörü Adam Ganser, “Her şeyi göze almadılar, hiçbir zaman nesiller arasında fark yaratacak şekilde parklara ve açık alanlara öncelik vermediler” dedi.
— Winnie Hu