La Comer 2008'deki mali başarısızlığının ardından bu şekilde yeniden ortaya çıktı

Bilgin

Global Mod
Global Mod
Zincirin mart ayını kapattığı City Market, Fresko, La Comer ve Sumesa formatlarına ait 84 ünite ile premium sektördeki tüketicilere hizmet verilmesi hedefleniyor. Bu strateji, şirketin uygun fiyatlarla ürün sunmaya odaklanan rekabetten farklılaşmasını sağlıyor. Bu yaklaşım, Carlos González liderliğindeki perakendenin en büyük başarılarından biri oldu.

Gurme yiyeceklerin satışı ve satış katındaki farklı tekliflerle zincir, rakiplerinden daha yüksek satış büyümesi elde etti ve Walmart'taki Superama mağazalarının kapanmasının ardından gözetimsiz kalan, daha fazla satın alma gücüne sahip alıcıları kendine çekti.

Bağımsız analist Carlos Hermosillo, “Superama'nın formatındaki değişiklik, La Comer ve Chedraui Selecto'ya pazar payı verilmesine eşdeğerdi; bu da teklif arayışında olmayan bir kitleyi hedef alıyor” diyor.

La Comer'in hedeflediği nüfus kesimi, Meksika'nın 2021'in sonundan bu yana yaşadığı temel ürünlerin fiyatlarındaki artışlar da dahil olmak üzere, pandemi sırasında meydana gelen finansal krizlere genellikle en dirençli olan kesimdir.

Şirket iyi bir çıkış yaptı. Yılın ilk çeyreğinde tüm mağaza formatlarında gelirlerde artış rapor edildi ancak şirkete göre, bir yılı aşkın süredir mağazalarında en iyi performansı sergileyen La Comer oldu.




Bu sonuçlarla şirket, yaklaşık 10 yıldır büyümesi duraklayan Sumesa formatını genişleterek rakiplerinin düşük fiyat tekliflerine yaklaşmayı planlıyor.

Şimdilik gıda kategorisi, gıda perakendesinin diğer ürünlere kıyasla talep dalgalanmalarından daha az etkilenmesi nedeniyle iş stratejisi açısından olumlu olan La Comer'ı yönlendiriyor.

Sonuçlar çok etkileyici. Ocak ve Mart ayları arasında satışlarda en fazla büyüme kaydeden kategori hazır gıda, tortilla ve unlu mamullerin de yer aldığı gıda kategorisi oldu. Bölgelere göre en fazla satış artışı ülkenin kuzey ve batısında yer alan mağazalarda görülürken, onu merkezdeki mağazalar takip etti.
 
Üst