Bu değişikliklere rağmen dijitalleşme, Natura'nın en büyük bahislerinden biri olmaya devam ediyor. Fiziksel kataloğun devam etmesine rağmen dijital versiyonu güçlendirildi. Danışmanlar artık satış yapabilecek kişiselleştirilmiş sanal mağaza Markanın e-ticaretinde internetten yapılan her satıştan komisyon alınıyor.
Hans Werner, geleneksel katalog satış şirketi fikrinin artık geçerliliğini yitirdiğini vurguladı: “Katalog satışı konusunu kafamızdan çıkarmalıyız. Artık eski tarz bir katalog satış şirketi değiliz, tamamen dijital bir danışmanlığımız var.” Fiziksel ve dijital dünyanın bu kombinasyonu, daha büyük pazar fırsatlarını yakalamak ve yeni nesillere uyum sağlamak için bir formül olarak görülüyor.
Sektör için zorlu koşullar
Natura'nın kararı Meksika pazarı için karmaşık bir bağlamda çerçevelendi. Her ne kadar yılın büyük bölümünde satışlarda artışlar kaydedilmiş olsa da, Eylül ayı bir istisnaydı; Yurtiçi tüketimde %0,28 ve bir damla Yeni araç satışında %1,45verilerine göre, AMDA ve INEGI. “Çikolata” araçlarının düzenlenmesi ve güvensizlik sorunları gibi faktörler Chihuahua ve Sinaloa gibi bazı eyaletlerdeki rakamları etkiledi.
Güzellik ve kişisel bakım sektörü de küresel zorluklarla karşı karşıya. Şirketler gibi Revlon Ve avon (Natura &Co'ya ait) yeni tüketici dinamiklerine uyum sağlayamamaları nedeniyle finansal yeniden yapılandırma süreçlerine başvurmak zorunda kalmışlardır.
Natura ise tam tersine, bir bahis üzerine bahis oynuyor. stratejik yeniden icat. İki seviyeli, dijitalleştirme ve franchising kombinasyonu, şirketin sürekli değişen bir pazarda etkin bir şekilde rekabet edebilmesini sağlamayı amaçlamaktadır.
Meksika'daki Natura'ya ne olacak?
Natura, bu ayarlamalarla hem modelini daha kârlı hale getirmeyi hem de danışmanlarıyla olan ilişkisini güçlendirmeyi hedefliyor. Werner'in de belirttiği gibi, Meksika'daki büyüme potansiyeli kayda değerdir: “Markayı bilmeyen önemli bir tüketici grubu hâlâ mevcut.” Dolayısıyla fiziksel mağazalar sadece bir satış noktası değil, aynı zamanda yeni müşteri çekme aracı da olacak.
Werner sözlerini şöyle tamamladı: “Her iki dünyanın (dijital ve fiziksel) en iyilerini eklediğinizde, bu çok güçlü bir değer teklifi haline gelir.” Natura'nın dönüşümü, dinamik ve zorlu bir pazarda geçerliliği sürdürmeye yönelik iddialı bir taahhüttür.
Hans Werner, geleneksel katalog satış şirketi fikrinin artık geçerliliğini yitirdiğini vurguladı: “Katalog satışı konusunu kafamızdan çıkarmalıyız. Artık eski tarz bir katalog satış şirketi değiliz, tamamen dijital bir danışmanlığımız var.” Fiziksel ve dijital dünyanın bu kombinasyonu, daha büyük pazar fırsatlarını yakalamak ve yeni nesillere uyum sağlamak için bir formül olarak görülüyor.
Sektör için zorlu koşullar
Natura'nın kararı Meksika pazarı için karmaşık bir bağlamda çerçevelendi. Her ne kadar yılın büyük bölümünde satışlarda artışlar kaydedilmiş olsa da, Eylül ayı bir istisnaydı; Yurtiçi tüketimde %0,28 ve bir damla Yeni araç satışında %1,45verilerine göre, AMDA ve INEGI. “Çikolata” araçlarının düzenlenmesi ve güvensizlik sorunları gibi faktörler Chihuahua ve Sinaloa gibi bazı eyaletlerdeki rakamları etkiledi.
Güzellik ve kişisel bakım sektörü de küresel zorluklarla karşı karşıya. Şirketler gibi Revlon Ve avon (Natura &Co'ya ait) yeni tüketici dinamiklerine uyum sağlayamamaları nedeniyle finansal yeniden yapılandırma süreçlerine başvurmak zorunda kalmışlardır.
Natura ise tam tersine, bir bahis üzerine bahis oynuyor. stratejik yeniden icat. İki seviyeli, dijitalleştirme ve franchising kombinasyonu, şirketin sürekli değişen bir pazarda etkin bir şekilde rekabet edebilmesini sağlamayı amaçlamaktadır.
Meksika'daki Natura'ya ne olacak?
Natura, bu ayarlamalarla hem modelini daha kârlı hale getirmeyi hem de danışmanlarıyla olan ilişkisini güçlendirmeyi hedefliyor. Werner'in de belirttiği gibi, Meksika'daki büyüme potansiyeli kayda değerdir: “Markayı bilmeyen önemli bir tüketici grubu hâlâ mevcut.” Dolayısıyla fiziksel mağazalar sadece bir satış noktası değil, aynı zamanda yeni müşteri çekme aracı da olacak.
Werner sözlerini şöyle tamamladı: “Her iki dünyanın (dijital ve fiziksel) en iyilerini eklediğinizde, bu çok güçlü bir değer teklifi haline gelir.” Natura'nın dönüşümü, dinamik ve zorlu bir pazarda geçerliliği sürdürmeye yönelik iddialı bir taahhüttür.