New York şehrinin ücretsiz anaokulu programı, ebeveynler tarafından benimsenen ve yüksek kalitesi nedeniyle övülen ulusal bir modeldir. Ancak yeni bir belediye başkanlığı yönetiminin ilk yılında, etkili girişim, konumunu tehdit edebilecek ve geleceğini baltalayabilecek zorluklarla karşı karşıya.
Sorunlar o kadar ciddi ki, uzmanlardan övgü toplayan ve onu kopyalamak umuduyla diğer şehirlerin liderlerini ziyaret eden program, Head Start fonunda 70 milyon dolardan fazla kaybedebilir ve birden fazla kuruluşla yapılan görüşmelere göre standartlarda düşüş yaşayabilir. Eğitim Departmanının Erken Çocukluk Eğitimi Bölümü’nün iki düzine mevcut ve eski çalışanı.
Birlikte 90.000 3- ve 4 yaşındaki şehir çocuğuna hizmet veren anaokulu öncesi ve 3-K’deki kargaşa, ilk olarak okul öncesi sağlayıcıların, Eğitim Bakanlığı’nın bu sonbaharda onlara ödeme yapmakta geciktiğinden şikayet etmesinden sonra kamuoyuna yayıldı.
Şimdi, birkaç sağlayıcı, belediyenin vaatlerine rağmen ödemelerin hala gelmediğini söylüyor. İşçiler, bölümün ayrıca bu akademik yılda önemli ölçüde daha az kalite kontrolü yapmayı planladığını söyledi.
Bölümün eski COO’su Emmy Liss, “New York City’deki erken çocukluk eğitiminin geleceği konusunda endişeliyim, nokta,” dedi ve bölümün artık yüzlerce siteyi ve kamuyu desteklemek için yeterli uzmanlığa sahip olmadığından korktuğunu ekledi. okullar. “Çocukların elde ettiği akademik ve sosyal-duygusal faydalarda bir azalma göreceğimizi düşünüyorum.”
Herkes için ücretsiz ön eğitim, Bill de Blasio’nun belediye başkanlığının imza başarısıydı ve ırk ve sınıf çizgileri boyunca ebeveynler arasında anında popüler oldu. Şimdi, halefi Eric Adams, Bay de Blasio’nun planladığı gibi, programı 3 yaşındaki çocuklara evrensel anaokulu sağlayacak şekilde genişletmekten geri adım atıyor.
Politika önceliklerindeki büyük değişiklikler, herhangi bir yeni belediye başkanlığı yönetiminin tipik bir örneğidir ve okulun şansölyesi David C. Banks, yetkililerin “destansı boyutlarda bir karmaşa” olan bir erken çocukluk sistemini miras aldıklarını söyledi. O ve diğer Eğitim Departmanı yetkilileri, şikayetlerin yeni yönetimin değişiklik yapma çabalarına karşı direnişi yansıttığını söylediler.
New York City okulları rektörü David C. Banks, önceki yönetimin ücretsiz 3-K ve K-öncesi programdaki koltuk sayısını artırmaya gereğinden fazla önem verdiğini söyledi. Kredi… The New York Times için Brittainy Newman
New York’un erken çocukluk girişimleri, özel anaokullarının yılda 15.000 dolardan fazlaya mal olabileceği bir şehirdeki ailelerde yankı uyandırdı. Şehrin devlet okulu sistemi öğrencilerini kaybederken, anaokulu ve 3-K da parlak bir nokta oldu: Sistem genelindeki kayıt düşüşlerini daha az dramatik hale getiren programlar.
Şehrin programları, ulusal bir organizasyondan altın madalya kazanarak ve ulusal politikacıların ziyaretlerini çekerek iyi bir ün kazandı, ancak yakın tarihli bir araştırma, girişimin ilk altı yılında, çoğunlukla beyaz ve Asyalı öğrencilere hizmet veren sınıfların daha yüksek olma eğiliminde olduğunu ortaya koydu. Siyah ve Latin mahallelerindekilerden daha kaliteli.
Bölümdeki işçiler, de Blasio yönetimi sırasında programda sorunlar olduğu konusunda hemfikir: Bazıları eşitlik çabalarındaki yavaş ilerlemeden, özel eğitim konularından ve liderlerin erken çocukluk eğitimi vizyonlarından şikayet etti.
Ancak birçok işçi, mevcut iç karışıklık seviyesinin benzersiz olduğunu söyledi. Birçoğu, işlerini riske atmak istemedikleri için isimlerinin açıklanmaması koşuluyla konuştu.
Bu çalışanların birçoğu kısmen, Bay Adams göreve geldikten sonra göreve atanan ve genç ebeveynler için bir erken çocukluk programı olan şehrin LYFE Programının eski müdürü olan Kara Ahmed’in liderliğini suçladı.
Şehrin öğretmenler sendikası, bölümün düzensizlik ve “yönetimsel yetersizlik”ten mustarip olduğunu ileri sürerek, geçen ay liderlik konusunda ender bir güvensizlik oyu aldı. Sendika, Bayan Ahmed’i fonları kötü yönetmekle suçladı ve yetkililerin, açık sözlü personeli hedef alarak veya yeniden görevlendirerek “muhalefeti susturmak için misilleme” kullandığını söyledi.
Yakın tarihli bir röportajda, eğitim yetkilileri şikayetleri büyük revizyonların getirdiği sancılara bağladı. Okullar rektörü bu yıl sık sık şehrin 3 yaşındaki çocuklar için ücretsiz anaokulu girişiminin hızlı bir genişlemeyi vurguladığı için kusurlu olduğunu söyledi; 40.000 kullanılmayan 3-K koltuğu işaret etti. Belediye başkanı ayrıca evrensel K-öncesi ve 3-K’ya daha az, 3 yaşından küçük çocukları olan aileler için çocuk devalarına ve düşük gelirli ebeveynler için çocuk deva programlarına erişimi genişletmeye daha fazla odaklandı.
Bayan Ahmed, teşkilatın vites değiştirdikçe açık bir çalışma ortamı yaratmaya çalıştığını söyledi. “Değişimin zor olduğunun farkındayım,” dedi. “Neyin değiştirilmesi gerektiği konusunda dürüst olmaya devam edeceğiz. Ve herkes buna katılmayacak.”
İlk şansölye yardımcısı Daniel Weisberg, diğer bölümlerle tekrarı ele almak için personel atamalarının ve diğer revizyonların gerekli olduğunu söyledi.
Weisberg, “Bu yapıyı tasarlayan – veya bu yapıda çalışan – insanların bu kararlardan bazılarına katılmaması şaşırtıcı değil” dedi.
Bazıları programların kalitesini ölçen personeli denetleyenler de dahil olmak üzere, bu yıl başladığından beri 150’den fazla işçi işten ayrıldı ve birçoğu değiştirilmedi. Şehir denetçisinin yakın tarihli bir raporuna göre, bu sonbahar, erken çocukluk bölümü yaklaşık yüzde 45 oranında yetersizdi ve yaklaşık 830 tam zamanlı pozisyondan yaklaşık 460’ı dolduruldu – şehir ajanslarındaki 130’dan fazla bölümdeki en yüksek altıncı boşluk oranı.
Bayan Ahmed, raporun bulgularına katılmadığını söyledi. “Kesinlikle yetersiz kadromuz olduğunu düşünmüyorum” dedi.
Çalışanlar, personel ayrılmalarının önemli uzmanlığı tükettiğini söyledi. Örneğin, bölümün veri ekibinde, ekipteki iki çalışana göre, çalışanların anaokulu sitelerindeki sorunları işaretlemek için sıklıkla kullandıkları dahili bir araç, sistemin nasıl korunacağını bilen kimse kalmadığında Mayıs ayında çöktü.
Bölümün eski çok dilli eğitim müdürü Humberto Cruz-Chavarria, “Meslektaşlarınızın bıraktığı boşlukları hissetmeye başladınız” dedi. “Yinelenmesi mümkün olmayan kurumsal bilgileri ve aynı zamanda hepimizin işlerimizi yapmak için ihtiyaç duyduğu oturum açma bilgilerini ve sistemlere erişimi yanlarında götürüyorlardı.”
Okul rektörü ve diğerleri, Bayan Ahmed’in liderliğini savundu. New York Erken Çocukluk Profesyonel Gelişim Enstitüsü’nün eski başkanı Sherry Cleary, “insanlar ona bir şans vermedi” dedi.
Ahmed’e iş için onu tavsiye eden uzun süredir akıl hocalığı yapan Bayan Cleary, “Bu işe büyük bir özveriyle, egosuz ve olağanüstü bir zarafetle geliyor” dedi.
Her yıl Eğitim Bakanlığı çalışanları, öğretmenler ve öğrenciler arasındaki etkileşimin sıcaklığı gibi temel faktörleri izleyen değerlendirme araçlarını kullanarak kaliteyi ölçmek ve geri bildirim sunmak için programları ziyaret etti.
Ancak bölümün planlarını bilen üç kişiye göre, bu akademik yılda, bu araçlarla değerlendirilen program sayısında önceki dönemlere göre en az yüzde 50 azalma olacak.
Bayan Ahmed, değerlendirmelere yönelik önceki yaklaşımın “bizi yüksek kaliteli bir sisteme götürmediğini” söyledi. Bu yıl yetkililer, daha güçlü ve daha zamanında geri bildirim sunacağını söyledikleri eyalet çapındaki bir sistem aracılığıyla daha fazla sağlayıcıyı değerlendirmeyi planlıyor.
Profesyonel bir misilleme korkusuyla ismini vermeyi reddeden bir çalışan, bir anaokulu sitesinin baharda bir program değerlendirme raporunda hatırlayabilecekleri en düşük puanlardan birini almasının ardından, değerlendiricilerin bölüm liderleriyle endişelerini dile getirdiklerini söyledi. Çalışan, grubun uyarıldığını ve daha sonra belirli bir programın başkanının Bayan Ahmed ile yakın bir ilişkisi olduğunu öğrendiğini söyledi.
Bir Eğitim Departmanı sözcüsü Nathaniel Styer, belirli olay hakkında yorum yapmadı. Ancak, değerlendirmeye yalnızca cezalandırıcı bir yaklaşımın “işimizde yeri olmadığını” ve sitelerin kültür değişimini takdir ettiğini söyledi.
Önceki yıllarda, değerlendiriciler çocukların yerde yemek yediklerini veya oyun oynamadıklarını tespit ettiler ve daha nadiren, öğretmenlerin öğrencileri azarlaması ve fiziksel ceza kullanması da dahil olmak üzere ciddi ihlalleri ortaya çıkardılar. Düşük performans gösteren siteler, gelişmelerine yardımcı olmak için erken çocukluk bölümü personeli tarafından daha sık ziyaret edilmiş olabilir.
2014 yılında departmana katılan ve yaklaşık sekiz hafta önce program değerlendirme ekibinden istifa eden Samantha Lopez, diğer sorunların yanı sıra bölümün artık yeni sağlayıcıların yeterli kayıtlarını tutmadığını söyledi.
Bayan Lopez, “Sistemler tamamen dağılmıştı” dedi. “New York City’deki erken çocukluk, sürekli olarak bu ülkede ‘Doğru anladık’ın nihai örneği olarak gösteriliyor. Yürüttük.’ Ancak ileriye dönük kalite hakkında konuşma şansımız olmayacak.”
Birkaç işçi, New York’un federal Head Start fonunun da artık risk altında olabileceğini söyledi.
Yüzlerce sosyal hizmet uzmanı ve eğitim koordinatörü yaz boyunca görevlerinden alındıktan sonra çalışanlar, Head Start’ın zorunlu kıldığı ruh sağlığı hizmetleri ve eğitim koçluğunun nasıl yerine getirileceğinin belirsiz olduğunu söylediler. Head Start programları için sağlık ve güvenlik incelemelerine liderlik etmeye yardımcı olan bölümün politika destek ekibi aylar önce dağıtıldı.
Bölümün Head Start başvurusunun baş yazarı ve bölümde dört yıldan fazla çalıştıktan sonra baharda istifa eden Courtney Klamar, “Bu, ‘Bu gereksinimleri nasıl karşılıyoruz?’ sorusunu akla getiriyor” dedi.
Dr. Ahmed, yönetimin önceki yönetimden çeşitli zorlukları devraldığını ve yetkililerin federal Head Start ofisi ile bunları çözme konusunda “çok şeffaf” olduklarını söyledi. Finansmanın herhangi bir tehlikede olduğuna dair “bilgimiz veya anlayışımız yok” dedi.
Eleştirilere rağmen yetkililer, işçilerin ve erken çocukluk savunucularının olumlu bulduğu bazı değişiklikler yaptı.
Bay Adams, bu ay, belediyenin göçmenlik statüleri nedeniyle uygun olmama eğiliminde olan düşük gelirli belgesiz göçmen ailelere çocuk deva yardımı sunmaya başlayacağını söyledi. Bay Adams ve Bay Banks ayrıca kısa bir süre önce okul öncesi özel eğitimde, okul gününün uzatılması ve birçok sağlayıcıda genel eğitimdeki oranların eşleşmesi için öğretmenlerin maaşlarının artırılması da dahil olmak üzere çeşitli değişiklikleri duyurdular. Ayrıca, bahara kadar engelli öğrenciler için 800 yeni koltuk oluşturmak üzere Bay de Blasio’nun yönetimi tarafından başlatılan bir planı izlediler.
Mevcut zorlukların ötesinde, 3-K programı için uzun vadeli bir finansman kaynağı bulunmalıdır çünkü program, öncelikle sınırlı süreli federal koronavirüs yardımı ile desteklenmiştir.
Bu sonbaharda, küçük çocukları olan aileler, onları 3-K başvuruları açıldığında kaydolmaya teşvik eden bir e-posta aldı. Ancak e-posta bir uyarı ekledi: “Sınırlı koltuk mevcudiyeti nedeniyle, tüm 3-K başvuru sahiplerine bir teklifin garanti edilmeyeceğini lütfen unutmayın.”
Susan C. Beachy araştırmaya katkıda bulundu.
Sorunlar o kadar ciddi ki, uzmanlardan övgü toplayan ve onu kopyalamak umuduyla diğer şehirlerin liderlerini ziyaret eden program, Head Start fonunda 70 milyon dolardan fazla kaybedebilir ve birden fazla kuruluşla yapılan görüşmelere göre standartlarda düşüş yaşayabilir. Eğitim Departmanının Erken Çocukluk Eğitimi Bölümü’nün iki düzine mevcut ve eski çalışanı.
Birlikte 90.000 3- ve 4 yaşındaki şehir çocuğuna hizmet veren anaokulu öncesi ve 3-K’deki kargaşa, ilk olarak okul öncesi sağlayıcıların, Eğitim Bakanlığı’nın bu sonbaharda onlara ödeme yapmakta geciktiğinden şikayet etmesinden sonra kamuoyuna yayıldı.
Şimdi, birkaç sağlayıcı, belediyenin vaatlerine rağmen ödemelerin hala gelmediğini söylüyor. İşçiler, bölümün ayrıca bu akademik yılda önemli ölçüde daha az kalite kontrolü yapmayı planladığını söyledi.
Bölümün eski COO’su Emmy Liss, “New York City’deki erken çocukluk eğitiminin geleceği konusunda endişeliyim, nokta,” dedi ve bölümün artık yüzlerce siteyi ve kamuyu desteklemek için yeterli uzmanlığa sahip olmadığından korktuğunu ekledi. okullar. “Çocukların elde ettiği akademik ve sosyal-duygusal faydalarda bir azalma göreceğimizi düşünüyorum.”
Herkes için ücretsiz ön eğitim, Bill de Blasio’nun belediye başkanlığının imza başarısıydı ve ırk ve sınıf çizgileri boyunca ebeveynler arasında anında popüler oldu. Şimdi, halefi Eric Adams, Bay de Blasio’nun planladığı gibi, programı 3 yaşındaki çocuklara evrensel anaokulu sağlayacak şekilde genişletmekten geri adım atıyor.
Politika önceliklerindeki büyük değişiklikler, herhangi bir yeni belediye başkanlığı yönetiminin tipik bir örneğidir ve okulun şansölyesi David C. Banks, yetkililerin “destansı boyutlarda bir karmaşa” olan bir erken çocukluk sistemini miras aldıklarını söyledi. O ve diğer Eğitim Departmanı yetkilileri, şikayetlerin yeni yönetimin değişiklik yapma çabalarına karşı direnişi yansıttığını söylediler.
New York City okulları rektörü David C. Banks, önceki yönetimin ücretsiz 3-K ve K-öncesi programdaki koltuk sayısını artırmaya gereğinden fazla önem verdiğini söyledi. Kredi… The New York Times için Brittainy Newman
New York’un erken çocukluk girişimleri, özel anaokullarının yılda 15.000 dolardan fazlaya mal olabileceği bir şehirdeki ailelerde yankı uyandırdı. Şehrin devlet okulu sistemi öğrencilerini kaybederken, anaokulu ve 3-K da parlak bir nokta oldu: Sistem genelindeki kayıt düşüşlerini daha az dramatik hale getiren programlar.
Şehrin programları, ulusal bir organizasyondan altın madalya kazanarak ve ulusal politikacıların ziyaretlerini çekerek iyi bir ün kazandı, ancak yakın tarihli bir araştırma, girişimin ilk altı yılında, çoğunlukla beyaz ve Asyalı öğrencilere hizmet veren sınıfların daha yüksek olma eğiliminde olduğunu ortaya koydu. Siyah ve Latin mahallelerindekilerden daha kaliteli.
Bölümdeki işçiler, de Blasio yönetimi sırasında programda sorunlar olduğu konusunda hemfikir: Bazıları eşitlik çabalarındaki yavaş ilerlemeden, özel eğitim konularından ve liderlerin erken çocukluk eğitimi vizyonlarından şikayet etti.
Ancak birçok işçi, mevcut iç karışıklık seviyesinin benzersiz olduğunu söyledi. Birçoğu, işlerini riske atmak istemedikleri için isimlerinin açıklanmaması koşuluyla konuştu.
Bu çalışanların birçoğu kısmen, Bay Adams göreve geldikten sonra göreve atanan ve genç ebeveynler için bir erken çocukluk programı olan şehrin LYFE Programının eski müdürü olan Kara Ahmed’in liderliğini suçladı.
Şehrin öğretmenler sendikası, bölümün düzensizlik ve “yönetimsel yetersizlik”ten mustarip olduğunu ileri sürerek, geçen ay liderlik konusunda ender bir güvensizlik oyu aldı. Sendika, Bayan Ahmed’i fonları kötü yönetmekle suçladı ve yetkililerin, açık sözlü personeli hedef alarak veya yeniden görevlendirerek “muhalefeti susturmak için misilleme” kullandığını söyledi.
Yakın tarihli bir röportajda, eğitim yetkilileri şikayetleri büyük revizyonların getirdiği sancılara bağladı. Okullar rektörü bu yıl sık sık şehrin 3 yaşındaki çocuklar için ücretsiz anaokulu girişiminin hızlı bir genişlemeyi vurguladığı için kusurlu olduğunu söyledi; 40.000 kullanılmayan 3-K koltuğu işaret etti. Belediye başkanı ayrıca evrensel K-öncesi ve 3-K’ya daha az, 3 yaşından küçük çocukları olan aileler için çocuk devalarına ve düşük gelirli ebeveynler için çocuk deva programlarına erişimi genişletmeye daha fazla odaklandı.
Bayan Ahmed, teşkilatın vites değiştirdikçe açık bir çalışma ortamı yaratmaya çalıştığını söyledi. “Değişimin zor olduğunun farkındayım,” dedi. “Neyin değiştirilmesi gerektiği konusunda dürüst olmaya devam edeceğiz. Ve herkes buna katılmayacak.”
İlk şansölye yardımcısı Daniel Weisberg, diğer bölümlerle tekrarı ele almak için personel atamalarının ve diğer revizyonların gerekli olduğunu söyledi.
Weisberg, “Bu yapıyı tasarlayan – veya bu yapıda çalışan – insanların bu kararlardan bazılarına katılmaması şaşırtıcı değil” dedi.
Bazıları programların kalitesini ölçen personeli denetleyenler de dahil olmak üzere, bu yıl başladığından beri 150’den fazla işçi işten ayrıldı ve birçoğu değiştirilmedi. Şehir denetçisinin yakın tarihli bir raporuna göre, bu sonbahar, erken çocukluk bölümü yaklaşık yüzde 45 oranında yetersizdi ve yaklaşık 830 tam zamanlı pozisyondan yaklaşık 460’ı dolduruldu – şehir ajanslarındaki 130’dan fazla bölümdeki en yüksek altıncı boşluk oranı.
Bayan Ahmed, raporun bulgularına katılmadığını söyledi. “Kesinlikle yetersiz kadromuz olduğunu düşünmüyorum” dedi.
Çalışanlar, personel ayrılmalarının önemli uzmanlığı tükettiğini söyledi. Örneğin, bölümün veri ekibinde, ekipteki iki çalışana göre, çalışanların anaokulu sitelerindeki sorunları işaretlemek için sıklıkla kullandıkları dahili bir araç, sistemin nasıl korunacağını bilen kimse kalmadığında Mayıs ayında çöktü.
Bölümün eski çok dilli eğitim müdürü Humberto Cruz-Chavarria, “Meslektaşlarınızın bıraktığı boşlukları hissetmeye başladınız” dedi. “Yinelenmesi mümkün olmayan kurumsal bilgileri ve aynı zamanda hepimizin işlerimizi yapmak için ihtiyaç duyduğu oturum açma bilgilerini ve sistemlere erişimi yanlarında götürüyorlardı.”
Okul rektörü ve diğerleri, Bayan Ahmed’in liderliğini savundu. New York Erken Çocukluk Profesyonel Gelişim Enstitüsü’nün eski başkanı Sherry Cleary, “insanlar ona bir şans vermedi” dedi.
Ahmed’e iş için onu tavsiye eden uzun süredir akıl hocalığı yapan Bayan Cleary, “Bu işe büyük bir özveriyle, egosuz ve olağanüstü bir zarafetle geliyor” dedi.
Her yıl Eğitim Bakanlığı çalışanları, öğretmenler ve öğrenciler arasındaki etkileşimin sıcaklığı gibi temel faktörleri izleyen değerlendirme araçlarını kullanarak kaliteyi ölçmek ve geri bildirim sunmak için programları ziyaret etti.
Ancak bölümün planlarını bilen üç kişiye göre, bu akademik yılda, bu araçlarla değerlendirilen program sayısında önceki dönemlere göre en az yüzde 50 azalma olacak.
Bayan Ahmed, değerlendirmelere yönelik önceki yaklaşımın “bizi yüksek kaliteli bir sisteme götürmediğini” söyledi. Bu yıl yetkililer, daha güçlü ve daha zamanında geri bildirim sunacağını söyledikleri eyalet çapındaki bir sistem aracılığıyla daha fazla sağlayıcıyı değerlendirmeyi planlıyor.
Profesyonel bir misilleme korkusuyla ismini vermeyi reddeden bir çalışan, bir anaokulu sitesinin baharda bir program değerlendirme raporunda hatırlayabilecekleri en düşük puanlardan birini almasının ardından, değerlendiricilerin bölüm liderleriyle endişelerini dile getirdiklerini söyledi. Çalışan, grubun uyarıldığını ve daha sonra belirli bir programın başkanının Bayan Ahmed ile yakın bir ilişkisi olduğunu öğrendiğini söyledi.
Bir Eğitim Departmanı sözcüsü Nathaniel Styer, belirli olay hakkında yorum yapmadı. Ancak, değerlendirmeye yalnızca cezalandırıcı bir yaklaşımın “işimizde yeri olmadığını” ve sitelerin kültür değişimini takdir ettiğini söyledi.
Önceki yıllarda, değerlendiriciler çocukların yerde yemek yediklerini veya oyun oynamadıklarını tespit ettiler ve daha nadiren, öğretmenlerin öğrencileri azarlaması ve fiziksel ceza kullanması da dahil olmak üzere ciddi ihlalleri ortaya çıkardılar. Düşük performans gösteren siteler, gelişmelerine yardımcı olmak için erken çocukluk bölümü personeli tarafından daha sık ziyaret edilmiş olabilir.
2014 yılında departmana katılan ve yaklaşık sekiz hafta önce program değerlendirme ekibinden istifa eden Samantha Lopez, diğer sorunların yanı sıra bölümün artık yeni sağlayıcıların yeterli kayıtlarını tutmadığını söyledi.
Bayan Lopez, “Sistemler tamamen dağılmıştı” dedi. “New York City’deki erken çocukluk, sürekli olarak bu ülkede ‘Doğru anladık’ın nihai örneği olarak gösteriliyor. Yürüttük.’ Ancak ileriye dönük kalite hakkında konuşma şansımız olmayacak.”
Birkaç işçi, New York’un federal Head Start fonunun da artık risk altında olabileceğini söyledi.
Yüzlerce sosyal hizmet uzmanı ve eğitim koordinatörü yaz boyunca görevlerinden alındıktan sonra çalışanlar, Head Start’ın zorunlu kıldığı ruh sağlığı hizmetleri ve eğitim koçluğunun nasıl yerine getirileceğinin belirsiz olduğunu söylediler. Head Start programları için sağlık ve güvenlik incelemelerine liderlik etmeye yardımcı olan bölümün politika destek ekibi aylar önce dağıtıldı.
Bölümün Head Start başvurusunun baş yazarı ve bölümde dört yıldan fazla çalıştıktan sonra baharda istifa eden Courtney Klamar, “Bu, ‘Bu gereksinimleri nasıl karşılıyoruz?’ sorusunu akla getiriyor” dedi.
Dr. Ahmed, yönetimin önceki yönetimden çeşitli zorlukları devraldığını ve yetkililerin federal Head Start ofisi ile bunları çözme konusunda “çok şeffaf” olduklarını söyledi. Finansmanın herhangi bir tehlikede olduğuna dair “bilgimiz veya anlayışımız yok” dedi.
Eleştirilere rağmen yetkililer, işçilerin ve erken çocukluk savunucularının olumlu bulduğu bazı değişiklikler yaptı.
Bay Adams, bu ay, belediyenin göçmenlik statüleri nedeniyle uygun olmama eğiliminde olan düşük gelirli belgesiz göçmen ailelere çocuk deva yardımı sunmaya başlayacağını söyledi. Bay Adams ve Bay Banks ayrıca kısa bir süre önce okul öncesi özel eğitimde, okul gününün uzatılması ve birçok sağlayıcıda genel eğitimdeki oranların eşleşmesi için öğretmenlerin maaşlarının artırılması da dahil olmak üzere çeşitli değişiklikleri duyurdular. Ayrıca, bahara kadar engelli öğrenciler için 800 yeni koltuk oluşturmak üzere Bay de Blasio’nun yönetimi tarafından başlatılan bir planı izlediler.
Mevcut zorlukların ötesinde, 3-K programı için uzun vadeli bir finansman kaynağı bulunmalıdır çünkü program, öncelikle sınırlı süreli federal koronavirüs yardımı ile desteklenmiştir.
Bu sonbaharda, küçük çocukları olan aileler, onları 3-K başvuruları açıldığında kaydolmaya teşvik eden bir e-posta aldı. Ancak e-posta bir uyarı ekledi: “Sınırlı koltuk mevcudiyeti nedeniyle, tüm 3-K başvuru sahiplerine bir teklifin garanti edilmeyeceğini lütfen unutmayın.”
Susan C. Beachy araştırmaya katkıda bulundu.