Nike'ın gelirindeki düşüş, tüketici tercihlerinde bir dönüşümü yansıtıyor. Bir EBC akademisyeni ve iş danışmanı olan Ángel Méndez'e göre, genç nesiller, markanın sütunları olan ikonik Air Force One modelleri veya Air Jordan 1 gibi koleksiyon ve kült ürünlerden uzaklaştı.
Méndez, “Markalar bunun kuşak olduğunu ve piyasanın gönderdiğini fark ediyor. Piyasaya yerleştirilmeyen bir ürünü koruyamazsınız” diyor. Geçmişte sınırlı sürümler ve kült modelleri trend olarak işaretlerken, bugün tüketiciler spor performanslarını artırmak için tasarlanmış ayakkabı ve kıyafet arıyorlar.
Spor segmentinde inovasyon eksikliği, Hoka ve koşma gibi diğer markaların, kalite, işlevsellik ve ihtiyaçlarını ayarlayan bir tasarım arayan tüketicilerin tercihi olacak şekilde alanı açtı. Kült modelleriyle tanınan Nike, stratejilerini yeniden düşünmenin ve daha zorlu bir pazarın taleplerine yanıt veren ürünlere odaklanmanın zamanının geldiğini kabul ediyor.
İkonlara veda
Kursu değiştirme çabasında Nike, ürün portföyünün yeniden yapılandırılmasını sağladı. Marka, geleceğin tüketicilerini çeken yeni ürün hatları için alanı temizlemek amacıyla Air Force One ve Dunks gibi klasik modellerin envanterlerini tasfiye etmeye başladı. Yaklaşım açıktır: Geçmiş modellerin nostaljisine bağlı olmak yerine daha fazla fonksiyonel değer ve performansa sahip ürünler sunmayı amaçlamaktadır.
Hill aynı konferansta, “Bu kademeli bir süreç olacak, ancak vizyonumuz açık: tüketicilerin Nike'dan yeni bir şeye aşık olmalarını istiyoruz ve bu bir simgeyi başka biriyle değiştirmek anlamına gelmiyor.” Dedi. Bu yaklaşım değişikliği, genç nesillere yönelik, spor performansına ve fiziksel kuyulara odaklanan bir reklam kampanyasıyla tamamlanacak olan yeniliğe bağlılığı ima ediyor.
Nike'ın CFO'su Matthew Friend, şirketin inovasyona odaklandığını ve sporcularla bağlantıyı güçlendirdiğini vurguladı. “Operasyonel ortam dinamik, ancak Nike için en önemli şey, yeni yeniliklere sahip sporculara hizmet etmek ve markanın dürtüsünü spor yoluyla yeniden canlandırmaktır.” Dedi.
Bu dönüşümün etkisi Nike'ın fiziksel mağazalarına ve çevrimiçi varlığına yaklaşımına da yansımıştır. Şirket, tüketicilerin özel bir ortamda yenilikçi ürünler yaşayabilecekleri premium destinasyonlar yapmak için satış noktalarını yeniden tasarladı. Bu yaklaşım sadece satışları artırmakla kalmaz, aynı zamanda spor pazarında lider olarak markanın imajını da güçlendirir.
Gelirdeki düşüşe rağmen, Nike hissedarlarına değer verilmesine bağlı kalır. Üçüncü çeyrekte, şirket 594 milyon dolar temettü dağıttı ve 18.000 milyon dolarlık hisse hisselerinin bir parçası olarak 499 milyon dolar hisse aldı. Bu strateji, şirketin geleceğinde yatırımcıların güvenini güçlendirmeyi amaçladı.
Nike'ın mali krizi, birçok yönden, ayakkabı ve spor giyim endüstrisindeki daha geniş bir dönüşümün bir yansımasıdır. Jordans gibi ibadet ürünleri hala sadık bir hayran üssü tarafından arzu edilirken, genel eğilim bilinçli tüketim ve işlevselliğe yöneliktir.
Önümüzdeki aylar için panorama belirsiz kalıyor. Şirket, küresel pazarda zorlu koşullar beklemektedir ve pazarlama ürünlerinde yenilikçilik ve spora odaklanan stratejilerle aşamalı bir iyileşme beklemektedir.
Nike için zorluk açıktır: Tüketicileri sadece tarihleri veya statüleri için ürün satın almaları değil, spordaki performanslarını ve günlük yaşamlarını artırma yetenekleri için de olmasını sağlamalıdır.
Uzman, “Ürünlerdeki ayarlamalarla ve şirket, gençlere fiziksel durumlarını korumaya odaklanan iyi bir reklam kampanyasına bahis oynarsa, iyi yapabilirsiniz” diyor. Anahtar, markanın inovasyon kapasitesini kaybetmediğine dikkat çekecek, çünkü “bu bir gelenek markası ve bir gecede silinmemiş.”
Méndez, “Markalar bunun kuşak olduğunu ve piyasanın gönderdiğini fark ediyor. Piyasaya yerleştirilmeyen bir ürünü koruyamazsınız” diyor. Geçmişte sınırlı sürümler ve kült modelleri trend olarak işaretlerken, bugün tüketiciler spor performanslarını artırmak için tasarlanmış ayakkabı ve kıyafet arıyorlar.
Spor segmentinde inovasyon eksikliği, Hoka ve koşma gibi diğer markaların, kalite, işlevsellik ve ihtiyaçlarını ayarlayan bir tasarım arayan tüketicilerin tercihi olacak şekilde alanı açtı. Kült modelleriyle tanınan Nike, stratejilerini yeniden düşünmenin ve daha zorlu bir pazarın taleplerine yanıt veren ürünlere odaklanmanın zamanının geldiğini kabul ediyor.
İkonlara veda
Kursu değiştirme çabasında Nike, ürün portföyünün yeniden yapılandırılmasını sağladı. Marka, geleceğin tüketicilerini çeken yeni ürün hatları için alanı temizlemek amacıyla Air Force One ve Dunks gibi klasik modellerin envanterlerini tasfiye etmeye başladı. Yaklaşım açıktır: Geçmiş modellerin nostaljisine bağlı olmak yerine daha fazla fonksiyonel değer ve performansa sahip ürünler sunmayı amaçlamaktadır.
Hill aynı konferansta, “Bu kademeli bir süreç olacak, ancak vizyonumuz açık: tüketicilerin Nike'dan yeni bir şeye aşık olmalarını istiyoruz ve bu bir simgeyi başka biriyle değiştirmek anlamına gelmiyor.” Dedi. Bu yaklaşım değişikliği, genç nesillere yönelik, spor performansına ve fiziksel kuyulara odaklanan bir reklam kampanyasıyla tamamlanacak olan yeniliğe bağlılığı ima ediyor.
Nike'ın CFO'su Matthew Friend, şirketin inovasyona odaklandığını ve sporcularla bağlantıyı güçlendirdiğini vurguladı. “Operasyonel ortam dinamik, ancak Nike için en önemli şey, yeni yeniliklere sahip sporculara hizmet etmek ve markanın dürtüsünü spor yoluyla yeniden canlandırmaktır.” Dedi.
Bu dönüşümün etkisi Nike'ın fiziksel mağazalarına ve çevrimiçi varlığına yaklaşımına da yansımıştır. Şirket, tüketicilerin özel bir ortamda yenilikçi ürünler yaşayabilecekleri premium destinasyonlar yapmak için satış noktalarını yeniden tasarladı. Bu yaklaşım sadece satışları artırmakla kalmaz, aynı zamanda spor pazarında lider olarak markanın imajını da güçlendirir.
Gelirdeki düşüşe rağmen, Nike hissedarlarına değer verilmesine bağlı kalır. Üçüncü çeyrekte, şirket 594 milyon dolar temettü dağıttı ve 18.000 milyon dolarlık hisse hisselerinin bir parçası olarak 499 milyon dolar hisse aldı. Bu strateji, şirketin geleceğinde yatırımcıların güvenini güçlendirmeyi amaçladı.
Nike'ın mali krizi, birçok yönden, ayakkabı ve spor giyim endüstrisindeki daha geniş bir dönüşümün bir yansımasıdır. Jordans gibi ibadet ürünleri hala sadık bir hayran üssü tarafından arzu edilirken, genel eğilim bilinçli tüketim ve işlevselliğe yöneliktir.
Önümüzdeki aylar için panorama belirsiz kalıyor. Şirket, küresel pazarda zorlu koşullar beklemektedir ve pazarlama ürünlerinde yenilikçilik ve spora odaklanan stratejilerle aşamalı bir iyileşme beklemektedir.
Nike için zorluk açıktır: Tüketicileri sadece tarihleri veya statüleri için ürün satın almaları değil, spordaki performanslarını ve günlük yaşamlarını artırma yetenekleri için de olmasını sağlamalıdır.
Uzman, “Ürünlerdeki ayarlamalarla ve şirket, gençlere fiziksel durumlarını korumaya odaklanan iyi bir reklam kampanyasına bahis oynarsa, iyi yapabilirsiniz” diyor. Anahtar, markanın inovasyon kapasitesini kaybetmediğine dikkat çekecek, çünkü “bu bir gelenek markası ve bir gecede silinmemiş.”