Querétaro'da bulunan ve iki üretim hattı ile donatılmış yeni tesisten Marroquín, hem Meksika'da hem de diğer Latin Amerika ülkelerinde daha fazla damak fethetme amacıyla Jalapeño, Havana, Marine ve Nacho peyniri gibi lezzetlerle yılda 150 milyon kutu yerleştirmeyi umuyor.
Tam kapasitede faaliyet gösterdiğinde, Pringles tesisi 300 kişiye ve en azından binlere dolaylı olarak doğrudan istihdam sağlayacaktır.
Fas, personelin bileşimi ile ilgili başka bir veri varsayar.
“Bitkimizin, bu başlangıç aşamasında erkekler ve kadınlar arasında 50-50 cinsiyet eşitliğine sahip olacağını söylemekten gurur duyuyoruz.” Dedi. “Ne kadar ilginç hayal edin: Operasyonları başlatmaya hazır olan yetenek, operasyonel ve denetim personelimiz arasında bu pariteyi zaten yansıtıyor.”
Ayrıca, tesis küresel şirketin sürdürülebilirlik hedeflerine uygun olarak% 90 yenilenebilir enerji ile çalışacaktır.
Querétaro'daki Pringles üretim hatları, Mayıs ayı sonundan bu yana çalışmaya başladı, yönetici, bugünün etkinliğinin medya ve yeni lezzetlerin genel kamuoyunun resmi lansmanını, doğrudan tüketicilerin tercihiyle rekabet etmeyi amaçlayan pazar çalışmalarından geliştirdiğini açıkladı.
Marroquín, “Daha alakalı olmak istiyoruz (…) Doğru fiyata, doğru boyuta sahibiz.” Dedi. “Tedarik zincirimiz sayesinde, farklı satış noktalarına ulaşmak için çok daha verimli olacağız ve bu nedenle böyle rekabetçi bir kategoride daha fazla tüketiciyi memnun edeceğiz.”
Ancak Marroquín, yeni ürünler için bir satış projeksiyonunu paylaşmayı reddetti.
Düzenlemenin zorluğu
Pringles gibi ürünlerin ticarileştirilmesini engelleyen düzenleyici ortamda Marroquín, şirketin yürürlükteki yasal hükümlere uymaya odaklandığını, ancak aynı zamanda bu çerçevede büyümeyi sürdürme stratejisine sahip olduğunu açıkladı. Meksika'da, düşük beslenme katkısı olan gıdaların satışı, özellikle sodyum, şeker ve doymuş yağlarda yüksek ürünlerin pazarlanmasının yasak olduğu okul ortamlarında daha fazla kısıtlama ile karşı karşıyadır.
Buna ek olarak, 2020'de ön etiketleme standardının uygulanmasından, Sağlık Bakanlığı tarafından belirlenen sınırları aşan ürünler, şirketleri malzemeleri yeniden düzenlemeye, bölümleri ayarlamaya ve iletişimlerini yeniden tasarlamaya zorlayan “fazla kalori” veya “sodyum fazlalığı” gibi uyarı pulları taşımalıdır.
Düzenleme ayrıca, Kellanova'nın zucaritas kutularının Tigre toño'ları gibi figürleri çekmesine neden olan, Portfolio'nun diğer ürünlerinde ve şirketin tesislerinde mevcut olmasına rağmen, küçüklere yönelik ürünlerin ambalajlanması ve reklamlarında karakterlerin, çizgi filmlerin veya ünlülerin kullanılmasını yasaklamaktadır.
Kellanova'nın Pringles ile olan stratejisi, çok fazla pazarlamaya sahip bir ifade ile yönetici tarafından özetlenmiştir. “Özgünlüğünüzü ortaya çıkarın, ama söyleyebilirim: yan mexa'yı ortaya çıkar,” dedi geniş bir gülümsemeyle.
Milliyet Guatemala, Marroquín, bölgede liderlik ettiği markanın en sevdiği ürününün, Pringles'den atılan yeni lezzetlerden hoşlanmasına rağmen, tam olarak Zucaritalar olduğunu itiraf etti. Ancak Habanero'lar beğenileri için baharatlı.
Savunmalarında özel bir kaşıntı var.
Tam kapasitede faaliyet gösterdiğinde, Pringles tesisi 300 kişiye ve en azından binlere dolaylı olarak doğrudan istihdam sağlayacaktır.
Fas, personelin bileşimi ile ilgili başka bir veri varsayar.
“Bitkimizin, bu başlangıç aşamasında erkekler ve kadınlar arasında 50-50 cinsiyet eşitliğine sahip olacağını söylemekten gurur duyuyoruz.” Dedi. “Ne kadar ilginç hayal edin: Operasyonları başlatmaya hazır olan yetenek, operasyonel ve denetim personelimiz arasında bu pariteyi zaten yansıtıyor.”
Ayrıca, tesis küresel şirketin sürdürülebilirlik hedeflerine uygun olarak% 90 yenilenebilir enerji ile çalışacaktır.
Querétaro'daki Pringles üretim hatları, Mayıs ayı sonundan bu yana çalışmaya başladı, yönetici, bugünün etkinliğinin medya ve yeni lezzetlerin genel kamuoyunun resmi lansmanını, doğrudan tüketicilerin tercihiyle rekabet etmeyi amaçlayan pazar çalışmalarından geliştirdiğini açıkladı.
Marroquín, “Daha alakalı olmak istiyoruz (…) Doğru fiyata, doğru boyuta sahibiz.” Dedi. “Tedarik zincirimiz sayesinde, farklı satış noktalarına ulaşmak için çok daha verimli olacağız ve bu nedenle böyle rekabetçi bir kategoride daha fazla tüketiciyi memnun edeceğiz.”
Ancak Marroquín, yeni ürünler için bir satış projeksiyonunu paylaşmayı reddetti.
Düzenlemenin zorluğu
Pringles gibi ürünlerin ticarileştirilmesini engelleyen düzenleyici ortamda Marroquín, şirketin yürürlükteki yasal hükümlere uymaya odaklandığını, ancak aynı zamanda bu çerçevede büyümeyi sürdürme stratejisine sahip olduğunu açıkladı. Meksika'da, düşük beslenme katkısı olan gıdaların satışı, özellikle sodyum, şeker ve doymuş yağlarda yüksek ürünlerin pazarlanmasının yasak olduğu okul ortamlarında daha fazla kısıtlama ile karşı karşıyadır.
Buna ek olarak, 2020'de ön etiketleme standardının uygulanmasından, Sağlık Bakanlığı tarafından belirlenen sınırları aşan ürünler, şirketleri malzemeleri yeniden düzenlemeye, bölümleri ayarlamaya ve iletişimlerini yeniden tasarlamaya zorlayan “fazla kalori” veya “sodyum fazlalığı” gibi uyarı pulları taşımalıdır.
Düzenleme ayrıca, Kellanova'nın zucaritas kutularının Tigre toño'ları gibi figürleri çekmesine neden olan, Portfolio'nun diğer ürünlerinde ve şirketin tesislerinde mevcut olmasına rağmen, küçüklere yönelik ürünlerin ambalajlanması ve reklamlarında karakterlerin, çizgi filmlerin veya ünlülerin kullanılmasını yasaklamaktadır.
Kellanova'nın Pringles ile olan stratejisi, çok fazla pazarlamaya sahip bir ifade ile yönetici tarafından özetlenmiştir. “Özgünlüğünüzü ortaya çıkarın, ama söyleyebilirim: yan mexa'yı ortaya çıkar,” dedi geniş bir gülümsemeyle.
Milliyet Guatemala, Marroquín, bölgede liderlik ettiği markanın en sevdiği ürününün, Pringles'den atılan yeni lezzetlerden hoşlanmasına rağmen, tam olarak Zucaritalar olduğunu itiraf etti. Ancak Habanero'lar beğenileri için baharatlı.
Savunmalarında özel bir kaşıntı var.
